Plus humain pour être plus performant
Plus performant pour devenir plus humain

Le travail doit être une source de joie, c’est notre conviction


Joie, liberté, lumière

L’idée que le bonheur au travail permet la performance n’est plus à démontrer. Pourtant trop souvent les difficultés vécues sur le lieu de travail entament l’enthousiasme des personnes. L’accompagnement de Montgolfier Consultants, appuyé sur l’idée forte que le travail est une source de joie, vous aide à retrouver des espaces de liberté intérieure (responsabilité), à éclairer des zones d’ombres (discernement), à dégager l’horizon (vision), à reprendre confiance (empowerment), à trouver des sources d’énergie inexplorées (innovation), à explorer l’identité collective et personnelle (recherche de sens)…

« Le coach est un passeur de lumière. Il aide la personne et l’équipe à trouver ses propres ressources pour atteindre ses objectifs et retrouver dynamisme et équilibre entre joie et performance. »

Faire croitre la dimension humaine et l’efficacité professionnelle


Croissance, projets, résultats

Le coaching vise l’autonomie de la personne ou de l’équipe. L’équipe et les individus qui la composent sont compétents pour gérer les problématiques rencontrées. Le coach n’est qu’un révélateur des talents. Toute action de coaching est guidée par un « pro-jet », un objectif vers lequel se projeter. Cet objectif sert de boussole tout au long de l’intervention et permet, au fil des rencontres et des résultats obtenus, de maintenir et de réinterroger le cap.
L’ambition de l’équipe et des partenaires du cabinet, coachs professionnels certifiés est de faire croitre, dans un mouvement réciproque, la dimension humaine (bien-être au travail, épanouissement) et l’efficacité professionnelle.

« Le coaching comme la formation est guidé par la recherche d’un résultat opérationnel qui respecte et favorise le développement identitaire des personnes »

Prendre le temps de regarder le sens profond des situations


Profondeur, sens et temps

Le temps est constitutif de l’existence humaine. Il n’est pas une “ressource” comme les autres (finances, matériel, marque, … ), car il agit en profondeur sur l’identité de chaque être humain. Le temps des processus (actions, procédures, projets, …) ne peut donc pas être transposé de manière mécaniste sur le temps intérieur. Il y a un temps et une accélération dictés par les agendas et les livrables, et il existe un temps vécu par les équipes et les individus en leur fort intérieur. Le coaching ou les formations constructives permettent la juste adéquation entre ces deux temps en veillant à ce que la personne et/ou l’équipe :

  • trouve du sens à ce qui est souhaité
  • ait l’espace-temps de se ressourcer,
    de trouver sa juste place
  • identifie ses zones de liberté et ses marges de manœuvre
  • puisse interagir et être en relation

Lorsque ces  facteurs sont réunis, l’individu est plus confortable et donc plus efficace.

« Le coaching offre cet espace temps qui permet de quitter le tourbillon des processus pour travailler ses ressources et ses enracinements et creuser la question du sens. »

Profils 
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