Management / Les hommes
Soyez économe de votre énergie et de celle de vos collaborateurs !
Optimisez les liens et les relations entre les personnes et les organisations : pour éviter les surchauffes, supprimer les frottements, réduire les dispersions, diminuer les tensions et dépenses d’énergie inutiles, apprenez à vos collaborateurs à retrouver le sens de la collaboration efficace.
Améliorez l’organisation, la clarté des processus de décision, la communication interne, la gestion des conflits, la cohésion de vos équipes…!
Notre approche :
- Écoute amont systématique de tous les acteurs et pas uniquement de notre donneur d’ordre.
- Alternance de rencontres individuelles et collectives pour faciliter la parole et l’engagement.
- Utilisation d’outils neutres aidant à objectiver les relations.
- Attention portée à la vérité de la relation : savoir dire la vérité en conservant notre souci du respect de chaque personne.
Nos offres management
Mieux gérer votre temps
| Les thématiques traitées |
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Réussir vos entretiens annuels
| Objectif pédagogiques | Scénario pédagogique et contenus |
|---|---|
| Connaître le groupe et adapter la formation à ses attentes et à sa composition |
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| Objectifs de l’entretien annuel et contexte |
A quoi sert un entretien :
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| Les conditions de réussite et le processus |
Etre attentif aux différents paramètres :
L’utilisation du support d’évaluation :
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| La structure et le contenu de l’entretien annuel | Les 6 thèmes clés de l’entretien (effet miroir) Les 5 temps de l’entretien |
| Connaître ses collaborateurs et se connaître soi-même |
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| Mises en pratiques |
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| Conclusion de la session | Partage et échange sur les apprentissages de la formation -> synthèse remontée à la DRH. |
Accompagner vos managers dans la mise en œuvre concrète d’un projet transverse.
Objectif : travailler concrètement sur un projet nécessitant de développer la responsabilisation, la coopération et l’orientation client en utilisant ce projet comme plateforme d’amélioration et de changement.
Modalités Le rôle des consultants : favoriser la coopération et le décloisonnement en faisant office de catalyseur, et transmettre la méthode jusqu'à devenir « inutiles ».
Une action autour de 4 leviers :
