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Les méthodes et outils du cabinet :

Interview?!
pour mener des enquêtes quantitatives de satisfaction (des salariés, des clients, des actionnaires, des parties prenantes,…) appuyer des études qualitatives de type « miroir parties prenantes » ou « miroir client » sur de la remontée d’information quantitative, instrumenter des entretiens à 360° sur mesure,…

DISC de Success Insights®
pour renforcer la connaissance de soi et des autres (dans la perspective des entretiens annuels, de la cohésion d’équipe, efficacité commerciale…)


KYTO (Know Yourself Through Others)
pour développer la cohésion d’équipe, améliorer l’efficacité des relations transversales entre services ou départements.


Des questionnaires types
existent chez Montgolfier Consultants sur les domaines suivants : baromètre développement durable (intégration managériale du DD dans les pratiques et la stratégie des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, actionnaires, partenaires,…), test « quel est votre profil développement durable », entretiens 360°, questionnaires de satisfaction client,…

    

GO System International®
des outils extrêmement performants pour améliorer l’efficacité managériale, développer la créativité, favoriser le décloisonnement en s’appuyant sur une pédagogie originale : la pédagogie éclosive®.

La SocioConception®,
marque déposée par Montgolfier Consultants, pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie et un plan d’action de Responsabilité Sociale de l’Entreprise et Développement Durable, avec un séminaire de direction dédié et les outils de déploiement auprès des salariés (formations-actions de 1 à 3 jours MC1D, MC2D, MC3D)