Développement durable et RSE
Modernisez votre institution / entreprise pour une croissance durable !
Vous engager dans l’élaboration d’un agenda 21 ou une démarche de responsabilité sociale ne renvoie pas uniquement à des enjeux éthiques. Vous mettez en jeu la conception de nouveaux produits, la transformation de votre offre de service (public ou privé) et la conduite d’un processus de changement organisationnel transversal.
Le développement durable c’est :
- Mobiliser vos collaborateurs autour d’un projet qui donne du sens
- Innover et générer de la croissance
- Atteindre une performance et une stabilité à long terme
- Engager le territoire dans une dynamique durable
- ...
Notre approche, agir ensemble :
- En étroite collaboration avec vos collaborateurs, pour engager un dialogue pluridisciplinaire et favoriser le changement de culture
- En impliquant vos parties prenantes , pour une prise en compte globale de l’ensemble des enjeux
Nos offres developpement durable
Formation
Apprendre à s’évaluer : comment intégrer un processus d’amélioration continue
Dialoguer avec vos parties prenantes
Le développement durable en pratiques : des outils opérationnels et des bonnes pratiques
Le développement durable, c’est quoi ?
| FORMATION | « MC1D » | « MC2D » | « MC3D » |
|---|---|---|---|
| Durée | 1 jour | 2 jours | 1 + 2 jours |
| Ojectifs | Les fondations du DD | L’architecture du DD | L’intégration du DD dans les pratiques |
| Apprentissage | Enjeux et défis du DD Opportunités pour mon organisation Exemples inspirants |
L’approche transversale Mettre en œuvre un projet transversal |
Une nouvelle approche de l’entreprise / de la collectivité Les conséquences sur le management Les nouveaux modèles d’action |
| Outils et méthodes acquis | Diagnostic, outils et trame de questionnement, l’esprit DD | Démarche RSE, Agenda 21, outils de mobilisation interne, participation citoyenne, implication des parties prenantes | Méthodes intégrées de management Le DISC facteur de collaboration OQA DD |
| Modalités | Exercices, jeux de rôles et projection de film |
Exercices, jeux de rôles et projection de film, mise en situation action | Exercices, jeux de rôles et projection de film, mise en situation action, expérimentation terrain |
Manager un projet développement durable
Mettre en œuvre un projet transversal de développement durable
Savoir créer un projet fédérateur
Conseil
Accompagner des projets originaux et participatifs de mobilisation des collaborateurs
Analyser l’intégration du Développement Durable dans les pratiques quotidiennes
Elaborer et deployer son agenda 21 de manière pragmatique
Particularités de la démarche d’Agenda 21 :
- Sollicitation de parties prenantes non directement demandeuses
- Enjeux à long terme ET à court terme
- Projet à engager sur la DUREE
- Modification des pratiques, de la culture, et impacts sur organisation et stratégie
Piloter votre projet pour assurer la cohérence de vos actions au regard du Développement Durable
Se lancer dans le développement durable : vivre un séminaire fondateur
