La culture-client

Optimisez vos relations avec vos clients et vos partenaires !

La « relation client » est aujourd’hui souvent devenue une affaire de spécialistes ou de systèmes d’information (Customer Relationship Management – CRM, etc). Les entreprises (et les collectivités qui intègrent la relation client dans leur approche du service public) doivent remettre l’accent sur la dimension humaine de la relation client.

Notre approche est centrée sur 4 de vos préoccupations :

  1. Optimiser les liens INDIVIDUELS de mes commerciaux avec leurs clients.
  2. Connaître la FORCE du lien que vivent nos clients avec nous.
  3. RENOUER les relations et les liens avec les CLIENTS PERDUS .
  4. Fonder l’efficacité commerciale de mes vendeurs sur la RESPONSABILITE et l’AUTONOMIE .

Nos offres Culture-client

Formation
Développer la culture client

Maîtriser les compétences relationnelles

Objectif : Apprendre à maîtriser les compétences relationnelles associés à la vente.

Le besoin :

  • Des commerciaux plus centrés sur les clients
  • Une meilleure compréhension des ressorts de la relation
  • S'adapter au profils des clients pour mieux répondre à leurs besoins et les fidéliser

La méthode :

1 journée de formation autour d'un outil opérationnel centré sur le comportement : le DISC de Success Insight@, un outil international très simple et opérationnel d'analyse des comportements (appelé parfois l'outil des "couleurs")

Le résultat :

A l'issue de la formation, les participants :

  • Auront compris les enjeux d'une relation client fondée sur la compréhension des profils comportementaux
  • Connaîtront leurs compétences relationnelles en particulier associées à l'univers de la vente
  • Auront appris à détecter les différents profils comportementaux de leurs clients afin de mieux rencontrer leurs motivations et besoins 
  • Auront pris des engagements personnels concrets et simples pour améliorer leurs pratiques
Performance commerciale : les outils et le savoir-être pour mieux faire
Conseil

Améliorer votre relation commerciale

10 jours pour améliorer votre relation commerciale

Le besoin Connaître quel type de partenaire est l’entreprise pour ses clients : niveau de relation perçue par les clients en termes de fiabilité, d’importance stratégique, de facilité de travail, de réactivité, etc Valider le niveau de recouvrement ou de décalage entre votre perception et celle de vos clients.

La méthode :

  • 1 j -> CADRAGE : avec le Directeur Commercial, validation des enjeux, des critères à analyser, facteurs de vigilance, connaissance des produits, du marché, cadrage des collaborateurs et des clients à interroger…
  • 3 j -> LA « CORDEE » : suivi de bout en bout de 3 processus en partant eu client : commande, réclamation, facturation/recouvrement
  • 4 j -> LE « MIROIR CLIENT » : écoute interne et écoute externe au moyen d’un questionnaire simple fondé sur les critères définis avec la Direction + entretiens individuels d’analyse qualitative
  • 1,5 j -> SYNTHESE des résultats et mise en forme du rapport de synthèse
  • 0,5 j -> recommandations et présentation à la Direction + travail en séance sur le plan d’action

Le résultat :

  • bilan de la relation commerciale (forces et points de progrès)
  • bilan du croisement des perceptions
  • Recommandations sur les points clés à travailler pour renforcer le niveau de partenariat et devenir un partenaire incontournable ou un partenaire nécessaire
Maîtriser les compétences relationnelles
Manager un projet de Développement Durable
Mesurer la satisfaction de vos clients (miroir client)

Prendre régulièrement le pouls de vos équipes

« Temperature Check »

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Reconquérir vos clients perdus
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