Accompagnement

Accompagner les personnes, Collectivement ou Individuellement

  1. Un manager vient de prendre son poste et souhaiterait un accompagnement pour l’aider à bien démarrer dans son poste ?
  2. Vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe ?
  3. Un collaborateur est techniquement très performant, mais ses collègues se plaignent de son management ?
  4. Vous avez des difficultés à intégrer de nouveaux collaborateurs dans l’équipe?
  5. La fusion de vos 2 services nécessite d’apprendre à vous connaitre et partager une culture commune ?

Nos offres d'accompagnement

Montgolfier Consultants vous aidera à trouver l’accompagnement idéal. Nous travaillons avec vous dans la logique du « miroir réfléchissant » : nous vous renvoyons une image de ce que nous avons entendu en l’accompagnant du fruit de notre réflexion et de notre expertise. Nous attachons une grande importance à la confidentialité des échanges tenus à titre individuel et à une approche positive visant à faire progresser chacun.

Voici quelques exemples de modalités d’accompagnement :

  • Accompagnement individuel de type « coaching conseil » sur 5 à 7 séances organisées chacune en 3 temps (bilan de la phase précédente, revue et échange autour des sujets de préoccupation du moment, temps de formation sur une thématique managériale).
  • Séminaire de cohésion d’équipe de 1 à 2 jours, mêlant la découverte des personnalités respectives à travers des outils comme le DISC de Success Insights® ou le KYTO, la dynamique des jeux d’équipe, des temps de travail en commun et des temps de respiration.
  • Participation à 2 à 3 réunions d’équipe pour faire un renvoi d’image et aider à structurer le fonctionnement de l’équipe, acquérir des réflexes, utiliser des outils communs, organiser ses temps de production etc…
  • Besoin de renforcer ponctuellement la cohésion d’une équipe : nous vous proposerons des séminaires de cohésion de 1 à 2 jours qui mêleront la dynamique des jeux d’équipe avec des temps de travail en commun et des temps de respiration.
  • Partage et analyse de la pratique avec des collègues à travers des temps de formations-coaching collectif, sous la forme de parcours de formation GO System International® ou selon des modalités à construire avec vous.

Nos interventions en mode collectif sont préparées par un temps d’écoute individuelle avec les acteurs concernés.

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